新年(2021年)のご挨拶
<質問状>
- あなたたちは、何ものか?
- あなたたちは、どうありたいのか?
- あなたたちは、何を大切にするのか?
<質問状/ウラ>
- で、それでいいの?
<トレイク経営理念>トレイクは学びをトレーニングして前へいく人を応援し豊かな社会づくりに貢献します
株式会社トレイク/代表の斎田真一が思いや活動を書き綴っています。
<質問状>
- あなたたちは、何ものか?
- あなたたちは、どうありたいのか?
- あなたたちは、何を大切にするのか?
<質問状/ウラ>
- で、それでいいの?
<トレイク経営理念>トレイクは学びをトレーニングして前へいく人を応援し豊かな社会づくりに貢献します
私ども株式会社トレイクでは、管理者や職場リーダーに必要な50の行動(リーダー行動50)を提唱し、管理者・リーダーシップ向けの研修やマネジメント力に関する診断・テストなどを通じて、リーダー行動の強化を支援しています。ここでは「リーダー行動50」を一つずつ紹介します。
1.法令やルールに違反しない仕組みをつくっている
2.高い倫理観をもって物事を判断している
3.チームでコンプライアンスの遵守を徹底している
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斎田真一(かえる先生)
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▼書籍
▼調査
▼研修
私ども株式会社トレイクでは、管理者や職場リーダーに必要な50の行動(リーダー行動50)を提唱し、管理者・リーダーシップ向けの研修やマネジメント力に関する診断・テストなどを通じて、リーダー行動の強化を支援しています。ここでは「リーダー行動50」を一つずつ紹介します。
1.リーダーとしてメンバーの様々な違いを受けいれている
2.メンバー同士が様々な違いを受けいれあっている
3.メンバーの様々な違いを積極的に活用している
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斎田真一(かえる先生)
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▼書籍
▼調査
▼研修
私ども株式会社トレイクでは、管理者や職場リーダーに必要な50の行動(リーダー行動50)を提唱し、管理者・リーダーシップ向けの研修やマネジメント力に関する診断・テストなどを通じて、リーダー行動の強化を支援しています。ここでは「リーダー行動50」を一つずつ紹介します。
1.メンバーの意識を把握している
2.高めるべき意識を重点化している
3.適切な方法で意識を変えている
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斎田真一(かえる先生)
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▼書籍
▼調査
▼研修
私ども株式会社トレイクでは、管理者や職場リーダーに必要な50の行動(リーダー行動50)を提唱し、管理者・リーダーシップ向けの研修やマネジメント力に関する診断・テストなどを通じて、リーダー行動の強化を支援しています。ここでは「リーダー行動50」を一つずつ紹介します。
1.メンバーが知識・経験を紹介しあっている
2.知識・経験をうまく取りまとめている
3.チームで新しいノウハウに生まれ変わっている
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斎田真一(かえる先生)
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▼書籍
▼調査
▼研修
私ども株式会社トレイクでは、管理者や職場リーダーに必要な50の行動(リーダー行動50)を提唱し、管理者・リーダーシップ向けの研修やマネジメント力に関する診断・テストなどを通じて、リーダー行動の強化を支援しています。ここでは「リーダー行動50」を一つずつ紹介します。
1.チームに助け合う雰囲気をつくっている
2.メンバーの助け合える能力を向上させている
3.チームで助け合いを効率的に進めている
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斎田真一(かえる先生)
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▼書籍
▼調査
▼研修
私ども株式会社トレイクでは、管理者や職場リーダーに必要な50の行動(リーダー行動50)を提唱し、管理者・リーダーシップ向けの研修やマネジメント力に関する診断・テストなどを通じて、リーダー行動の強化を支援しています。ここでは「リーダー行動50」を一つずつ紹介します。
1.チームの生産性と職場環境の関係を把握している
2.職場環境の良い点・良くない点をつかんでいる
3.職場環境を計画的に改善している
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斎田真一(かえる先生)
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▼調査
▼研修
私ども株式会社トレイクでは、管理者や職場リーダーに必要な50の行動(リーダー行動50)を提唱し、管理者・リーダーシップ向けの研修やマネジメント力に関する診断・テストなどを通じて、リーダー行動の強化を支援しています。ここでは「リーダー行動50」を一つずつ紹介します。
1.チームの雰囲気を敏感に感じとっている
2.リーダーが率先して良い雰囲気をつくっている
3.メンバーが自主的に雰囲気を良くするように仕掛けている
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斎田真一(かえる先生)
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▼書籍
▼調査
▼研修
私ども株式会社トレイクでは、管理者や職場リーダーに必要な50の行動(リーダー行動50)を提唱し、管理者・リーダーシップ向けの研修やマネジメント力に関する診断・テストなどを通じて、リーダー行動の強化を支援しています。ここでは「リーダー行動50」を一つずつ紹介します。
1.チームが大切にしたいことを明らかにしている
2.メンバー全員が守るべきことを明らかにしている
3.チームの約束事をメンバーに浸透させている
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斎田真一(かえる先生)
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▼研修
私ども株式会社トレイクでは、管理者や職場リーダーに必要な50の行動(リーダー行動50)を提唱し、管理者・リーダーシップ向けの研修やマネジメント力に関する診断・テストなどを通じて、リーダー行動の強化を支援しています。ここでは「リーダー行動50」を一つずつ紹介します。
1.力を結集するチームの目的がある
2.チームの目的をわかりやすく説明している
3.チームの目的がメンバーに浸透されている
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斎田真一(かえる先生)
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▼書籍
▼調査
▼研修