管理者のための「部下面談の技術」 No.03「期首面談の良い例 2.面談の目的を確認する」
■はじめに
私ども株式会社トレイクでは、管理者や職場リーダーの「部下面談」について、研修やコンサルティングを通じて支援しています。ここでは、部下面談の技術をシリーズで紹介します。
（関連リンク）管理者のための「部下面談研修」
No.03「期首面談の良い例 2.面談の目的を確認する」
良い例の2つめは、「面談の目的を確認する」です。
まず、部下から事前に提出してもらった目標管理シートについて、よく読んだことを伝えます。
そのうえで、（いきなりシートの具体的な内容を話し合う前に）面談の目的を確認し合います。
面談の目的は組織や面談の特性、上司・部下との関係性によって違いますが、大きくは次の4点です
1.組織目標を再度共有する
2.組織目標と個人目標の整合を確認する
3.目標の達成方法についてアイデアを出し合う
4.目標以外の相談や要望を受ける
■イメージトレーニング！
私どもトレイクが「部下面談研修」で使用しているアニメーション動画から、静止画を切り出しましたので、イメージトレーニングしましょう！
さあ一緒にトレーニングしましょう！
＜次回へつづく＞
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斎田真一（かえる先生）
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■関連リンク
▼研修
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