リーダー行動50の紹介　No.25「資源活用」

■はじめに

私ども株式会社トレイクでは、管理者や職場リーダーに必要な50の行動（リーダー行動50）を提唱し、管理者・リーダーシップ向けの研修やマネジメント力に関する診断・テストなどを通じて、リーダー行動の強化を支援しています。ここでは「リーダー行動50」を一つずつ紹介します。

No.25「資源活用」　～資源を効率的に使い価値を高める～

■「資源活用」とは

■「資源活用」のチカラを高めるには？

1.チームがもっている資源を把握している

• 資源とは、ヒト・モノ・カネ・情報など
• チームに資源がどれくらいあるか、どのように活用できるかを把握する
• 特に、ヒトと情報は、組織に固有の資源なので、スキルマップを作成して有効に活用する

2.資源を効率的に活用している

• 資源の効率的な活用は、投入「資源」の増減と産出「価値」の高低から、５パターンある
• リーダーは、５つのパターンを切り口に、資源を効率的に活用する方針を定める
• 資源を減らすだけでなく、資源を増やして価値を高める（機会損失を防ぐ）発想も必要

3.本当に増やす必要がある資源を調達している

• 資源が限られる現場では、本当に増やす必要がある資源であるかをよく考え、調達する
• 現場リーダーは、資源を調達する権限を持っていないことが多いため、上司に具申する
• その際、資源の品目・量・金額と、何の価値が・どれくらい高まるかを明らかにする

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株式会社トレイク（TRAIC.Ltd）

斎田真一（かえる先生）

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■関連リンク

▼書籍

• 『つくってみよう！自分流リーダーシップ』の発売について

▼調査

• 「リーダー行動50についての調査と考察（１）～」
• 「問題発見・解決力の調査と考察（１）～」
• 「困難な状況を切り拓くリーダー行動の調査と考察（１）～」

▼研修

• 「職場リーダーのための職場活性化トレーニング」
• 「”マネジメント見えるカード”を使った研修」