リーダー行動50の紹介　No.34「リスク管理」

■はじめに

私ども株式会社トレイクでは、管理者や職場リーダーに必要な50の行動（リーダー行動50）を提唱し、管理者・リーダーシップ向けの研修やマネジメント力に関する診断・テストなどを通じて、リーダー行動の強化を支援しています。ここでは「リーダー行動50」を一つずつ紹介します。

No.34「リスク管理」　～予防や発生時の対処を管理する～

■「リスク管理」とは

■「リスク管理」のチカラを高めるには？

1.リスクを洗い出して優先づけている

• 多方面から情報を収集・分析し、あらゆる可能性を考慮しながら、リスクを多く洗い出す
• 情報にもとづく論理的な洗い出しだけでなく、経験にもとづく直観的な洗い出しも行う
• 洗い出したら、発生確率とリスクが与える影響度から、リスクを優先づける

3.リスクの予防策と対処策を実行・評価・改善している

• 予防策・対処策を実行するとき、ヒト・モノ・カネ・時間が浪費しすぎないよう注意する
• 予防策でリスクは生じなかったか、対処策でリスクは解消・軽減されたかを評価する
• 予防策・対処策の結果について要因を分析し、改善する

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株式会社トレイク（TRAIC.Ltd）

斎田真一（かえる先生）

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■関連リンク

▼書籍

• 『つくってみよう！自分流リーダーシップ』の発売について

▼調査

• 「リーダー行動50についての調査と考察（１）～」
• 「問題発見・解決力の調査と考察（１）～」
• 「困難な状況を切り拓くリーダー行動の調査と考察（１）～」

▼研修

• 「職場リーダーのための職場活性化トレーニング」
• 「”マネジメント見えるカード”を使った研修」