ひと月終えて(2017年08月)

蝉の声が聞こえなくなり、かわって秋の虫が穏やかに鳴いています。

ここでは、2017年08月の活動を振り返ります。

*写真は、「最上義光」の騎馬像

■企業研修

8月は、前月につづいて、主任・係長級のための初級マネジメント研修をメインに実施しました。

毎回書いていますが、この層は、マネジメントを行っていくことの自覚に個人差が見られますので、自覚を高めることが研修の重要テーマです。

その折、ある組織におじゃましたとき、研修が始まる前の幹部講話において、「年齢別の社員数」をグラフで紹介していました。

そのグラフからは、5~10年後に先輩社員がごっそりいなくなり、 Read more

ひと月終えて(2017年07月)

川辺のひまわりが一斉に東を向き、朝日をあびています。夜には祭りの囃子が聞こえてきます。

ここでは、2017年07月の活動を振り返ります。

*写真は「那須どうぶつ王国の、おいでナスくん」

 

■企業研修(マネジメント系)

前月は課長級などの管理職研修がメインでしたが、7月は主任・係長級などの研修がピークを迎えました。

主任・係長級になると、個人の活動・成果を中心にしていた次元を超えて、最小ユニットのリーダーとして、チームとしての活動・成果を意識する必要があります。

受講者の多くは、その意識はあるものの、 Read more

ひと月終えて(2017年06月)

仕事を終えて駅へ向かう道中、蝉が鳴いていました。夏が本番を告げようとしています。

ここでは、2017年06月の活動を振り返ります。

*写真は「ジェンツーペンギン」

■企業研修

6月は、新任管理職研修がピークをむかえました。キャリア・アップには「終わりの悟り」が必要だと言われますが、「まだプレーヤーとして専門能力を発揮したい」「マネジメント人材に軸足を移すことにためらいがある」という気持ち悪さを数か月味わい、やがてもう後戻りはできないと悟り、本格的に次のステージに踏み入れていきます。

そんな心の中があらわになっている新任管理職の皆さんに対して、 Read more

ひと月終えて(2017年05月)

田植えが終わり、水田がキラキラ輝いています。カエルの合唱がにぎやかになってきました。

ここでは、2017年05月の活動を振り返ります。

*写真は浜松の「龍潭寺」

■企業研修

5月は、マネジメント、リーダーシップ、マーケティング戦略に関する研修を実施しました。

新任管理職の受講者に、新しく管理職になった気持ちを尋ねると、多い順に、「責任が重い」「何をしてよいかわからない」「さみしい」といった声があがりました。

責任の重さは、頭ではわかっていたものの、いざ就任すると肌で感じるものです。何をしてよいかわからないというのは、 Read more

ひと月終えて(2017年04月)

5月に入りつつじが綺麗に咲いています。私の住む街は、つつじが街の花。仕事の行き帰りや散策で心をなごませてくれます。

ここでは、2017年04月の活動を振り返ります。

■企業研修

4月は、新入社員向けの研修を実施しました。私は管理者研修が中心なので、新入社員の研修はこの時期だけの大切な機会です。

講義では、緊張した面持ちながら真摯に受講する姿に新鮮さを感じました。集中力が切れやすいのも例年どおりですが、職場配属後のイメージがわかない中で知識を詰め込み、また、長時間じっとしていることに慣れていないことが理由なのでしょう。

ワークでは Read more

ひと月終えて(2017年03月)

桜の季節、東北新幹線に乗車すると、「上野」散り始め、「宇都宮」満開、「福島」5分咲き、「仙台」咲き始め、「盛岡」つぼみに雪というように、桜前線をかけぬけることができます。

ここでは、2017年03月の活動を振り返ります。


*写真は荒城の月の舞台といわれる「岡城址」

■企業研修

3月は、年間をとおして実施してきた次世代リーダー育成プログラムの成果発表会が数件ありました。1年をとおしてマネジメントの考え方と技術を学び、職場課題を形成して解決に取り組み、成果と成長を経営幹部に発表するものです。

発表会は受講者にとって晴れ舞台。私は講師席から発表がうまくいくように祈るだけです。そんな心配をよそに Read more

ひと月終えて(2017年02月)

二十四節気のひとつ「啓蟄」をむかえ、春の訪れを感じます。

天敵がまだ冬眠中の1~2月に産卵するニホンアカガエルは、

繁殖活動を終えると再び冬眠するそうです(二度寝ですね)

ここでは、2017年02月の活動を振り返ります。

*写真は夜明け前の千光寺から望む「しまなみ海道」

■企業研修

2月は九州から東北まで出張しました。

温暖な土地から吹雪の地域へ入ると、寒さがいっそう身に沁みます。

暖房のきいた部屋で受講者と一緒に妥当解を模索する幸せなひととき。

体が温まるからでしょうか。それとも、試行錯誤が好きなのか…。 Read more

ひと月終えて(2017年01月)

立春を迎えましたが、暖かくなるのはもう少し先のようです。

ここでは、2017年01月の活動を振り返ります。

■事業全般

新しい事業年度がスタートしました。

磨きをかけたいもの、創り出したいもの、変えたくないもの…。

メリハリをもって取り組みたいと思います。

■企業研修

1月は東北地方での研修が続きました。

雪の夜、ローカル鉄道の待合室で寒さこらえて座っていると Read more

新年(2017年)のご挨拶

新年あけましておめでとうございます。

昨年の世界情勢は、米国の大統領選挙を挟む景況変化、欧州の金融不安とEU諸国の足並みの乱れ、新興国の政治・経済不安などが増しました。

国内に目を移すと、株式市場や為替相場の振れ、社会保障・安全保障の揺らぎ、震災などでやはり不安が増す一方、リオ五輪の活躍、ノーベル賞受賞などで活気づきました。

このなか、私ども株式会社トレイクは、「困難を切り拓く組織と人の開発」をキーワードに、研修、教材開発、コンサルティング(自律学習支援)を柱とするトレーニング・プログラムを提供し、少しでも社会の発展に貢献したいと精進してまいりました。

新しい年、そして3期目を迎え

私どもは、教育担当者や参加者と一緒に考えるという基本姿勢を堅持しつつ、(1)プログラムとトレーナーの充実、(2)研修後も参加者が自律的に学び職場に生かすツールの開発を強化する所存です。

引き続きご愛顧のほどよろしくお願い申し上げます。

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~学びをトレーニングして前へいく~

株式会社トレイク

代表取締役 斎田真一

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ひと月終えて(2016年12月)

「伊勢に七度、熊野に三度」という言葉もあるほど、多くが訪れたい憧れの地。

晦日と大晦日、一年を無事に過ごしたお礼で熊野三山と伊勢神宮を詣でました。

ここでは、2016年12月の活動を振り返ります。

■事業全般

12月は決算期。

今期をふり返り、関係の方々に感謝をして、来期への思いを新たにしました。

あわせて、2020年中期経営計画の達成にむけて、舵を少し切りなおしました。

■企業研修

12月はリピート案件が中心でした。

長い間担当していると、お客様と思わぬ出会いがあるものですが、

「あれ?ご無沙汰しています。え?ご担当に?」

思わず口にするほど嬉しい再会がありました。

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