授業「リーダーシップの実践」を終えて
「リーダーシップの実践」を受講した皆さん、3日間の授業お疲れ様でした。
講義を聞く真剣な眼差し、記したノートに施された工夫、 難しいワークを全員でやり遂げる姿に感動しました。皆さんの今後の活躍が楽しみです。
■印象深かったのはワーク
この授業では主に次のことを学習しました。
株式会社トレイク/代表の斎田真一が思いや活動を書き綴っています。
「リーダーシップの実践」を受講した皆さん、3日間の授業お疲れ様でした。
講義を聞く真剣な眼差し、記したノートに施された工夫、 難しいワークを全員でやり遂げる姿に感動しました。皆さんの今後の活躍が楽しみです。
この授業では主に次のことを学習しました。
私どもトレイクでは、困難な状況を切り拓きチームを活性化させる人材の育成を、研修などの方法で支援しています。
このたび、「まずは研修を気軽に体験していただければ…」と思い、『困難な状況を切り拓くチームビルディング研修』を、1日体験版(通常2日間)でご用意しました。
詳しくは次のチラシをご覧ください。
151224チラシ(困難な状況を切り拓くチームビルディング研修)v2.0
プログラム内容はご要望の応じてアレンジ可能です。一緒に検討を深め、より良い内容にできればと願っております。どうぞ気軽にお問い合わせください。
「多様なメンバーや多様な価値観をまとめることができない…」「創造的な成果を生み出す方法がわからない。その経験も少ない…」「困難な状況になるとあきらめてしまう…」 Read more
「職場リーダーのための説得・交渉力研修」を受講した皆さん、研修おつかれさまでした。
昨年受講した方が今年も参加してくれました。「昨年と同じ解説をする箇所もありますよ」といったところ、「大丈夫です。もう一度受けたいと思ったので」という返事が。
まったく頭が下がる思いです。同じ研修に何度も参加できる会社制度と職場の協力にも感服します。
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説得や交渉力は、スキルでは片づけられない全人格と”善”人格が求められるのかもしれません。