トレーニング型「キーパーソンの指導・育成研修」
研修の概要
変革のマネジメントを行う管理職や職場リーダーに必要な、自分を補佐し、次の役職者としても期待される職場のキーパーソンを指導・育成するスキルを高めます。職場キーパーソンも参加して、困難な状況を試行錯誤しながら切り拓くトレーニングを共通体験することで、関係構築とマネジメントの共通理解が進み、職場での指導・育成に弾みがつきます。
主な対象者
・管理職や職場リーダー
・職場キーパーソンにマネジメントを補佐してもらいたい方
・職場キーパーソンのマネジメント力を高めたい方
・職場キーパーソンにマネジメントを補佐してもらいたい方
・職場キーパーソンのマネジメント力を高めたい方
参加者の感想
・職場キーパーソンの育成法や巻き込み方がわかり、不思議ですが肩の荷が少し下りた感じです
・職場キーパーソンと一緒に研修参加するプログラムに驚きましたが、わかりあえるきっかけになりました
・職場キーパーソンとともに修羅場を体験するゲームで、二人ともマネジメントの大切さがわかりました
・職場キーパーソンと一緒に研修参加するプログラムに驚きましたが、わかりあえるきっかけになりました
・職場キーパーソンとともに修羅場を体験するゲームで、二人ともマネジメントの大切さがわかりました
カリキュラム(標準2日間コース)
1日目 | 2日目 |
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■オリエンテーション
■変革のマネジメントとキーパーソンの指導・育成
■指導・育成体験ゲーム
■指導・育成の知識と技能トレーニング
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■キーパーソンとの修羅場体験ゲーム (職場キーパーソンも研修に参加して一緒にトレーニング) <職場活性化編>
<職場課題形成編>
■まとめ |