コンサルティング

コンサルティング（自律学習支援）に対する考え

管理職や職場リーダーは、職場メンバーの“業務遂行能力”（ability）だけでなく、“困難な状況を切り拓く能力”（competence）も高めるために、直接的・間接的な働きかけが大切です。しかしながら、職場メンバーの応用力が低下している、困難な状況を切り拓く指導なんて行ったことがない、育成が場当たり的などの問題が見られます。トレイクは、困難な状況を切り拓くための「自律学習」を支援します。具体的には、(1)自律学習診断を行い、(2)ＯＪＴ（On the Job Training:：直接指導）の支援と、(3)ＯＪＬ（On the Job Learning：間接的な学習環境づくり）の支援につなげます。
  • （１）自律学習診断
  • 職場メンバーの困難な状況を切り拓く思考・行動特性、および、管理職や職場リーダーの直接指導や学習環境づくりの特性を診断。結果を総合的に分析し、困難な状況を切り拓くために必要なＯＪＴ（直接指導）やＯＪＬ（学習環境づくり）の支援策をお客様と一緒に検討します。
  • （２）ＯＪＴ支援（直接指導のサポート）
  • 管理職や職場リーダーが行うＯＪＴ（直接指導）をサポート。職場メンバーの困難な状況を切り拓く能力の強化につなげます。具体的には、変革のリーダーシップを発揮させるＯＪＴ計画の立案、指導マニュアルの作成、育成面談の事前準備と事後評価などを支援します。
  • （３）ＯＪＬ支援（学習環境づくりのサポート）
  • 職場メンバーの自律的な学習を促進するＯＪＬ（学習環境づくり）をサポート。職場メンバーの困難な状況を切り拓く自律的な活動につなげます。具体的には、職場メンバーへの職務拡充や権限委譲の助言、創造的ミーティングのファシリテーション、異業種交流会や社会貢献活動の企画などで支援します。

コンサルティング（自律学習支援）について

トレイクは、ＯＪＴの支援や創造的会議のファシリテーションなど、成果へのプロセスをサポート。
個人やチームが自律的に学習できる力強い職場をつくります。